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廣東辦公樓5S管理制度

發(fā)布時間:2024-10-22 15:39:29   來源:上海千隆物流有限公司   閱覽次數(shù):778次   

日常在為企業(yè)管理培訓(xùn)時,常常問到的就是5S管理的含義是什么呢?對于5S清掃:主要是將工作場所之污垢去除,使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn),是實施自主保養(yǎng)的第一步,主要是在提高設(shè)備稼動率。5S管理清潔:通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。5S管理:5S現(xiàn)場管理法,現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”。7S:(整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全節(jié)約)。8S現(xiàn)場管理法:(在7S基礎(chǔ)上加上學(xué)習(xí))。企業(yè)管理培訓(xùn)中,企業(yè)生產(chǎn)能相應(yīng)地非常順暢,作業(yè)效率必然就會提高。廣東辦公樓5S管理制度

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班組工作于現(xiàn)場,那么5S管理與現(xiàn)場管理的關(guān)系是怎樣的呢?5S管理通常被視作現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、精益管理的基礎(chǔ)。同時,5S管理也是現(xiàn)場管理的重要組成部分,我們用兩張圖來表達(dá)這一層關(guān)系。一般情況下,5S管理是現(xiàn)場管理的一部分,如左圖所示。但是,當(dāng)5S工作做得非常深入時,它成為現(xiàn)場管理的主體部分。這個時候,可以這么簡略地描述,如果5S做得好,現(xiàn)場管理肯定好。5S管理假定開始于雜亂混亂的現(xiàn)場,因此5S有一定的順序性,即整理、整頓、清掃、清潔即素養(yǎng)的順序。浙江加工行業(yè)5S哪家好在企業(yè)管理培訓(xùn)中,5S管理是守時專家作為基本條件的完備。

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在企業(yè)管理5S管理培訓(xùn)中,對于現(xiàn)場的管理標(biāo)準(zhǔn)如下:1、現(xiàn)場物品擺放標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)場物品擺放需符合三定原則,即有明確的定位(L架、烙鐵、周轉(zhuǎn)箱等需放在定位的區(qū)域內(nèi),不可超出區(qū)域外或壓線),有標(biāo)識,擺放物品的數(shù)量不可超標(biāo)(L架上板限8塊),大件物料不可以擺放在凳子上。2、毛巾和抹布的使用標(biāo)準(zhǔn):毛巾只可以清潔設(shè)備表面的灰塵,不可以清潔設(shè)備的油污等難以清洗的污垢,對油污等可以使用抹布進行清潔。3、大件物料擺放標(biāo)準(zhǔn):大件數(shù)碼管限高10層,變壓器、繼電器限高6層,垃圾箱內(nèi)的垃圾需及時進行回收。4、MI后段成品暫存區(qū)及尾數(shù)擺放標(biāo)準(zhǔn):MI線體后段暫存區(qū)劃分有8個格子,如有成品因異常暫不入庫,需擺放在定位區(qū)域以內(nèi),不可壓線或放在通道上,限高6層,擺放整齊。尾數(shù)區(qū)域的板需當(dāng)日清理完畢。

企業(yè)管理培訓(xùn):MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。一個設(shè)計良好的MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品蹤、質(zhì)量控制、設(shè)備故障分析、網(wǎng)絡(luò)報表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時為各職能部門提供車間管理信息服務(wù)。MES的特點如下:1)采用強大數(shù)據(jù)采集引擎、整合數(shù)據(jù)采集渠道(RFID、條碼設(shè)備、PLC、Sensor、IPC、PC等)覆蓋整個工廠制造現(xiàn)場,保證海量現(xiàn)場數(shù)據(jù)的實時、準(zhǔn)確、面的采集;2)打造工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)平臺,具備良好的擴展性;3)采用先進的RFID、條碼與移動計算技術(shù),打造從原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售物流閉環(huán)的條碼系統(tǒng);4)全完整的產(chǎn)品追蹤追溯功能;5)生產(chǎn)WIP狀況監(jiān)視;6)Just-In-Time庫存管理與看板管理;7)實時、全、準(zhǔn)確的性能與品質(zhì)分析SPC;8)基于平臺開發(fā),支持Oracle/SQLSever等主流數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)是C/S結(jié)構(gòu)和B/S結(jié)構(gòu)結(jié)合,安裝簡便,升級容易;9)個性化的工廠信息門戶(Portal),通過WEB瀏覽器,隨時隨地都能掌握生產(chǎn)現(xiàn)場實時信息。上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢,歡迎來電咨詢。5S管理是一項長期的經(jīng)常性工作, 必須堅持不懈地抓緊抓實、抓好, 這樣才能充分發(fā)揮5S管理的作用。

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企業(yè)管理培訓(xùn)的理念其實和日常清潔是一致的:清潔的主要目的,是將前面的“3S”管理規(guī)范化制度化,做好清潔對現(xiàn)場管理的好處有很多。首要點,可以提升產(chǎn)品的品質(zhì)。當(dāng)整理、整頓、清掃這三個動作,在管理中形成制度,成為員工的規(guī)范動作,并實現(xiàn)了員工行為的標(biāo)準(zhǔn)化管理后,影響產(chǎn)品質(zhì)量的不利因素就能得到消除,自然產(chǎn)品的品質(zhì)就可以得到提升。第二點,可以形成潔凈的工作場所。清潔這個動作一旦落實下來,就會形成管理制度與行為規(guī)范,這會幫助現(xiàn)場的整潔成為常態(tài)。第三點,可以提升公司形象。當(dāng)現(xiàn)場的整潔成為常態(tài),自然員工的心情會更加舒暢,無論是員工的精神狀態(tài),還是現(xiàn)場的硬件環(huán)境,都會較提升公司的整體形象。因此,清潔對做好現(xiàn)場管理好處多多。企業(yè)管理中5S管理可以使作業(yè)者向心力增強,工作更加愉快。長沙建材行業(yè)5S做什么的

企業(yè)培訓(xùn)管理5S可以讓工廠達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。廣東辦公樓5S管理制度

企業(yè)管理培訓(xùn)5S:MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo):1)不下車間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場狀況工藝參數(shù)監(jiān)測、實錄、受控2)制程品質(zhì)管理,問題追溯分析3)物料損耗、配給蹤、庫存管理4)生產(chǎn)排程管理,合理安排工單5)客戶訂單蹤管理,如期出貨6)生產(chǎn)異常,及時報警提示7)設(shè)備維護管理,自動提示保養(yǎng)8)OEE指標(biāo)分析,提升設(shè)備效率9)自動數(shù)據(jù)采集,實時準(zhǔn)確客觀10)報表自動及時生成,無紙化11)員工生產(chǎn)跟進,考核依據(jù)客觀12)成本快速核算,訂單報價決策13)細(xì)化成本管理,預(yù)算執(zhí)行分析MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的功能:1)生產(chǎn)監(jiān)視2)數(shù)據(jù)采集3)工藝管理4)品質(zhì)管理5)報表管理6)生產(chǎn)排程7)基礎(chǔ)資料8)OEE指標(biāo)分析9)薪資管理10)數(shù)據(jù)共享11)任務(wù)派工12)能力平衡分析上海思坡特公司為您提供專業(yè)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃咨詢,歡迎來電咨詢。廣東辦公樓5S管理制度

上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司是我國5S/6S管理咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,精益運營咨詢,智能制造咨詢專業(yè)化較早的有限責(zé)任公司(自然)之一,公司始建于2011-01-28,在全國各個地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。上海思坡特咨詢致力于構(gòu)建商務(wù)服務(wù)自主創(chuàng)新的競爭力,上海思坡特咨詢將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù),滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求。

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